Laporan Tahunan 2022

Tumbuh, tangguh, dan harmoni, menjadi tema laporan tahunan PT Mitra Utama Madani. Tumbuh, mengartikan tumbuhnva transformasi bisnis MUM yang begitu cepat. Tangguh yakni ketangguhan
MUM dalam melakukan resilensi terhadap setiap perubahan dan tantangan. Serta harmoni, sebagai perusahan pengelola dan penyedia tenaga alih daya, MUM berkomitmen menjadi titik temu yang harmoni atas kebutuhan tenaga kerja dengan para pekerja potensial yang tersebar di seluruh Indonesia.

Laporan Tahunan 2021

Laporan kinerja tahun 2021 disusun dalam rangka monitoring dan evaluasi terhadap implementasi RKAP tahun 2021, serta sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Keria Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) di tahun 2022. Pencapaian kinerja perusahaan pada tahun 2021 dihitung berdasarkan atas rencana kerja dan anggaran perusahaan tahun 2021 yang telah disetujui oleh pemegang saham sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Mitra Utama Madani (RKAP) tahun 2021 pada tanggal 25 Februari 2021.

Laporan Tahunan 2020

Laporan kinerja tahun 2020 disusun dalam rangka monitoring dan evaluasi terhadap implementasi RKAP tahun 2020, serta sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) di tahun 2021. Pencapaian kinerja perusahaan pada tahun 2020 dihitung berdasarkan atas rencana kerja dan anggaran perusahaan tahun 2020 yang telah disetujui oleh pemegang saham sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Mitra Utama Madani (RKAP) tahun 2020 pada tanggal 24 Januari 2020.

Laporan Tahunan 2019

Laporan kinerja tahun 2019 disusun dalam rangka monitoring dan evaluasi terhadap implementasi RKAP tahun 2019. Pencapaian kinerja perusahaan pada tahun 2019 dihitung berdasarkan realisasi rencana kerja dan anggaran perusahaan tahun 2019 yang telah disetujui oleh pemegang saham sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Mitra Utama Madani (RKAP) 2019 pada tanggal 25 Januari 2019.

Laporan Tahunan 2023

PT Mitra Utama Madani (MUM) menatap 2023 dengan semangat pembaruan untuk senantiasa memenuhi kebutuhan tenaga kerja profesional. Modernisasi proses bisnis menjadi strategi yang disiapkan perusahaan menuju digitalisasi teknologi yang maksimal. Strategi teknologi dan informasi ini dilakukan dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi yang terintegrasi pada seluruh bagian di perusahaan. Dengan penggunaan teknologi diharapkan dapat membuat proses bisnis perusahaan lebih efisien.

“MUM-gapai (red: menggapai) Harapan Melalui Digitalisasi” merupakan tema yang menggambarkan upaya perubahan MUM secara terintegrasi guna menghadapi tantangan industri yang semakin dinamis dan kompleks. PT MUM berfokus dalam Digitalization Business Process melalui pengembangan teknologi pada proses bisnis, peningkatan kompetensi bidang teknologi untuk menunjang digitalisasi pada proses bisnis, dengan produk digital, seperti MUM.ID, MORE, MUMbantu, Dashboard, Asset Management, dan ODOO/ERP.

Digitalisasi proses bisnis dapat membantu perusahaan menjadi lebih efisien, meningkatkan produktivitas, dan memperbaiki layanan pelanggan. Digitalisasi dapat menciptakan nilai baru dan mengubah cara perusahaan beroperasi. Namun, untuk berhasil mendigitalisasi proses bisnis, PT MUM menyadari perlunya SDM yang kompeten dalam teknologi IT. Oleh karena itu, PT MUM terus berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, serta teknologi IT terbaru.